15 Berufe der Lieferkette der Zukunft

Die rasanten Entwicklungen in der künstlichen Intelligenz, das Internet der Dinge und die Blockchain-Technologie verändern die Abläufe in den verschiedenen Stufen der Lieferketten sowie die Erwartungen, die an sie gestellt werden. Diese Ansicht vertritt das Beratungsunternehmen Capgemini, das in einem Bericht die 15 neuen Berufe der Logistikbranche aufgeführt hat, die seiner Meinung nach in den nächsten 15 Jahren entstehen werden.

Mehr als die Hälfte der Unternehmen - 54 % - räumen ein, dass sich ihre Lieferketten in den letzten zwei Jahren erheblich verändert haben, aber nur 27 % haben deren Transformation vorgenommen. Der Capgemini-Leitfaden Fifteen supply chain jobs of the future beschreibt neu entstehende Rollen und Funktionen in der Arbeitswelt sowie deren Auswirkungen auf die Branche. Auf der Grundlage von Analysen, Diskussionen mit Fachleuten und Berichten erfolgt eine Vorausschau, um diese Profile und ihre Funktionen aufzuschlüsseln.

Zeiten ändern sich

45 % der Unternehmen geben an, dass ihre Lieferkettenkosten in den letzten drei Jahren gestiegen sind, und jedes dritte Unternehmen erklärt, dass es Schwierigkeiten hat, ein Gleichgewicht zwischen Resilienz, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit zu finden.

1. Supply Chef: Seine Funktion ist in einer sich ständig verändernden Welt unerlässlich. Er ist für die Pflege eines Portfolios alternativer und nachhaltiger Lieferanten zuständig und kennt sich mit allen Zertifizierungen aus. Sein Ziel ist es, qualitativ hochwertige Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen und mit einem geringen ökologischen Fußabdruck herzustellen.
2. Disruption Director: Diese strategische Führungspersönlichkeit reagiert schnell auf unerwartete Vorkommnisse. Sie ist entscheidungsfreudig und kennt das Ökosystem aus erster Hand, so dass sie einen umfassenden Krisenmanagementplan entwickeln kann. Ihre Aufgabe besteht darin, Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten, damit der Betrieb aufrechterhalten bleibt.
3. Inefficiency Architect: Er führt eingehende Analysen durch, um Bereiche zu ermitteln, die möglicherweise Engpässe aufweisen oder nicht effizient arbeiten. Er arbeitet eng mit dem Disruption Director und dem Supply Chef zusammen, um sicherzustellen, dass die Lieferkette unvorhergesehenen Ereignissen standhält.
4. Head of the Tailor-Made Supply Chain: Er antizipiert die Nachfrage durch Überwachung der Lieferkettenstrategie und -abläufe. In seiner Position arbeitet er mit den Bereichen Produktdesign, Technik und Beschaffung zusammen, um die Anforderungen der Benutzer zu verstehen und Lösungen zu entwickeln, die diesen Anforderungen entsprechen.
5. The Supergrid Hero: Im Einklang mit neuen Trends, wie z. B. gemeinsam genutzte Datenräume in der Logistik, übernimmt diese Fachkraft eine koordinierende Funktion und kooperiert mit Unternehmen der Branche und Wettbewerbern, um ein effizienteres Transport- und Kommunikationsnetz zu schaffen. Sie konzentriert sich auf neue Praktiken und Geschäftsbeziehungen, die dem Ganzen zugute kommen.

Die technologische Revolution

Neben der KI werden auch andere Innovationen wie Robotik, Quantencomputer, Metaverse und Drohnen die Logistik in den kommenden Jahren revolutionieren.

6. The Parameter Pedant: Er analysiert komplexe Lieferketten und zeigt Verbesserungsmöglichkeiten bei der Bestandsoptimierung, der Fertigungssteuerung und dem Einsatz autonomer Roboter auf. In dieser Funktion werden analytische und kreative Fähigkeiten kombiniert, um neue Möglichkeiten zu erschließen und Spitzentechnologien zu implementieren.
7. Metaverse Merchandizer: Er ist die Verbindung zwischen der realen Welt und dem Metaversum und gewährleistet ein einzigartiges, aber den Kunden vertrautes Erlebnis. Sein Ziel ist es, die Aufmerksamkeit der Kunden in einer Welt voller Ablenkungen zu gewinnen, indem traditionelle Marketingstrategien mit neuen Innovationen kombiniert werden.
8. The Bionic Human: Er führt mit Hilfe von Exoskeletten unabhängig von seinen körperlichen Fähigkeiten körperlich anspruchsvolle Aufgaben aus: vom Heben und Beladen von Behältern bis hin zum Bewegen von Materialien und der Fertigstellung von Sendungen. Er ist für die Wartung des Exoskeletts verantwortlich, das ihm seine Arbeit erleichtert, und spricht sich mit dem Lagerpersonal ab.
9. Up Close and Personal Trainer: Dieser Trainer nutzt Erweiterte Realität (Augmented Reality) zur Erstellung immersiver Schulungsprogramme. Er hat die Aufgabe, unterschiedlichste Situationen, mit denen Mitarbeiter bei ihrer Arbeit konfrontiert werden können, zu simulieren. Die Simulation erfolgt anhand realistischer Szenarien, die in einer sicheren und kontrollierten Umgebung stattfinden.
10. VTOL Commander: Der VTOL Commander betreibt einen Lieferdienst, der Drohnen sowie vertikal startende und landende Flugzeuge (VTOL) einsetzt. Er ermittelt Bereiche, in denen sie eingesetzt werden können, bewertet ihre Sicherheit und gewährleistet die Rentabilität dieses Modells. Außerdem wählt er die Drohnen aus, die in der Lage sind, die Aufträge an ihren Bestimmungsort zu bringen, wartet sie und stellt sicher, dass sie sich stets in einem ausgezeichneten Betriebszustand befinden.

Nachhaltigkeitsboom

Nur ein Viertel der Unternehmen ergreift grüne Initiativen, doch angesichts zunehmenden Drucks, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, entstehen gesetzliche Regelungen.

11. Waste Wealth Manager: Der Waste Wealth Manager identifiziert Möglichkeiten zur Abfallreduzierung und Steigerung der Kreislauffähigkeit der Lieferkette bei gleichzeitiger Maximierung der Effizienz. Er verfügt über ein umfassendes Wissen über grüne Lösungen und die neuesten nachhaltigen Technologien. Zudem entwirft er wiederverwertbare Produkte und pflegt Geschäftsbeziehungen zu Abfalldienstleistern.
12. Chief of Packaging Possibilities: Er achtet auf die Umwelt und spart Ressourcen, indem er leicht wiederverwendbare und recycelbare Verpackungen auswählt. Außerdem hält er sich über die neuesten Trends bei nachhaltigen Materialien auf dem Laufenden, um den ökologischen Fußabdruck zu verringern.
13. Carbon CapEx Calculator: Er kooperiert mit Interessengruppen zur Förderung von Initiativen, die die Kohlendioxidemissionen begrenzen. Dazu gehören die Nutzung erneuerbarer Energien, die Einführung energieeffizienter Geräte und der Einsatz von Techniken zum Kohlenstoffausgleich.
14. Circularity Olympian: Sein Ziel ist es, Abfälle zu vermeiden und Materialien wiederzuverwenden. Zudem setzt er sich dafür ein, dass Unternehmen eine Kreislaufwirtschaftsstrategie umsetzen. Er inspiriert und motiviert das Team, sich abzustimmen und Wege für eine nachhaltigere Zukunft zu finden. Dabei arbeitet er mit dem Waste Wealth Manager und dem Chief of Packaging Possibilities zusammen.
15. Emissions Materials Thinker: Er bewertet die Auswirkungen aller Aktivitäten der Lieferkette, einschließlich derer, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Zudem zeigt er Möglichkeiten zur Dekarbonisierung auf und empfiehlt Änderungen für mehr Nachhaltigkeit.

Laut Capgemini müssen Unternehmen sich neu erfinden. Dabei gilt es, menschliche Kreativität und Innovation mit neuen Technologien zu verbinden und so einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die Zukunft der Lieferkette liegt in den Händen der Menschen, die sie gestalten.