Wie wirkt sich die Inflation auf die Lieferkette aus?

Die Inflation in der Lieferkette wirkt sich auf die Logistik- und Produktionskosten wie Rohstoffe, Energie und Transportkosten aus.

Bei einer Inflation kann es zu Störungen in der Lieferkette kommen, die u. a. zu Verzögerungen bei den Lieferungen, Engpässen in den Produktionslinien oder Fehlbeständen führen. Es gibt jedoch Strategien, die die Auswirkungen der Inflation teilweise auffangen können. Unternehmen entscheiden sich in der Regel für technologische Lösungen, mit denen sie ihre Planung verbessern können, um mögliche Störungen vorwegzunehmen oder in Echtzeit Einblick in die Lagerbestände zu haben, um die Produktnachfrage zu gewährleisten.

Was bedeutet Inflation in der Lieferkette?

Die Inflation ist ein durch ein Ungleichgewicht zwischen Produktion und Nachfrage verursachtes Phänomen, das zu einem allgemeinen Anstieg der Preise von Waren und Dienstleistungen über einen bestimmten Zeitraum hinweg führt. Der allgemeine Preisanstieg hat zur Folge, dass die Kaufkraft der Menschen, die für den gleichen Geldbetrag Waren und Dienstleistungen erwerben wollen, sinkt.

Eine Inflation wirkt sich nicht nur auf die Lebenshaltungskosten aus, sondern hat auch Auswirkungen auf die Lieferketten, da die Preise für Rohstoffe und Energie für die Produktion von Waren weltweit steigen.

Die multinationale US-Investmentgesellschaft Blackrock untersucht in ihrer Analyse The new inflation regime die Auswirkungen von Lieferkettenunterbrechungen auf die Inflation: „Der Anstieg der Inflation im vergangenen Jahr ist auf Engpässe auf der Angebotsseite in der gesamten Wirtschaft und in bestimmten Sektoren zurückzuführen. Die jahrzentelange Dominanz der nachfragebestimmenden Faktoren ist daher nicht mehr in gleichem Maße gegeben.“

Laut der Publikation des Blackrock Investment Institute A world shaped by supply besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Inflation und der Coronavirus-Pandemie: „Diese neue Ära der angebotsbedingten Inflation begann mit den Produktionsausfällen während der COVID-19-Pandemie und der anschließenden wirtschaftlichen Erholung.“ Die Veränderung der Verbrauchergewohnheiten, die zu einer unaufhaltsamen Zunahme des Online-Shoppings führte, hat in einigen Branchen zu Engpässen und in anderen zu Überkapazitäten geführt. „Die Preise steigen aufgrund von Engpässen tendenziell schneller als sie aufgrund von freien Kapazitäten sinken, was zu einem Anstieg der Inflation führt“, so die Autoren. 

Wie wirkt sich die Inflation auf die Lieferkette aus?

Die Inflation stellt eine Herausforderung für globale Lieferketten dar, die ihre Bestandstransparenz verbessern, ihre Logistikplanung verbessern und ihre Produktionskosten senken müssen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.

„Die Vernetzung der globalen Lieferketten bedeutet, dass wenn ein Preis steigt, andere in der Regel nachziehen“, schreibt der Wirtschaftsprofessor Michael McMahon von der Oxford University in seinem Artikel What is supply chain inflation and why is it driving up consumer prices now? Nach Ansicht des Experten tragen drei Faktoren zur Inflation bei: Preiserhöhungen bei Waren und Dienstleistungen, Personalkosten und Energiekosten. „Zwar war die Verbraucherpreisinflation in den letzten 20 Jahren relativ niedrig und stabil, aber in den letzten Monaten hat es einen großen Preisanstieg gegeben, und es wurde viel über die Rolle von Unterbrechungen in der Lieferkette diskutiert“, stellt McMahon fest.

Höhere Logistik- und Produktionskosten sind nicht die einzige Folge der Inflation. Nachfrageschwankungen, die zu Engpässen und Lieferengpässen geführt haben - wie im Fall von Mikrochips in Technologieunternehmen - haben zu Engpässen bei Rohstoffen und Halbfertigprodukten geführt, die die globalen Lieferketten herausgefordert haben.

Der Schweizer Versicherer Zurich erläutert in der Analyse How does inflation impact the supply chain? die Auswirkungen der Inflation auf die Lieferkette: „Die Beschaffung wird während der Inflation immer komplexer. Wenn höhere Kosten auf den Käufer abgewälzt werden, sinkt die Nachfrage in der Regel, so dass die Produzenten möglicherweise weniger Waren oder Dienstleistungen benötigen. Der Vertrieb und die betrieblichen Abläufe benötigen einen gezielteren, detaillierteren und agileren Planungsansatz, der von allen Beteiligten in der Lieferkette, einschließlich Vertrieb und Marketing, Lagerhaltung und Logistik, unterstützt werden muss.“

Tools zur Eindämmung der Inflation in der „Supply Chain“

Die Logistikplanung ist eine wirksame Strategie, um die Auswirkungen der Inflation in der Lieferkette abzuschwächen. Eine fehlende Vorausplanung und Bestandskontrolle führt zu ungeplanten Einkäufen, die die Logistik-, Transport- oder Produktionskosten erhöhen können. Die Lösung? Verbesserung der Widerstandsfähigkeit und Flexibilität der Lieferkette, um Störungen zu bewältigen und auf die Kundennachfrage reagieren zu können.

Das Beratungsunternehmen Accenture zeigt in der Publikation Inflation, disruption and supply chains: decisions to make now drei Wege zur Abschwächung der Inflation auf:

• Transparenz. Mit einem Supply Chain Tower können Führungskräfte jederzeit über die Informationen verfügen, die sie für die richtigen Entscheidungen benötigen. Dieses digitale Tool fördert die End-to-End-Transparenz in der Lieferkette, so dass Fehler und Ineffizienzen schneller erkannt werden, bevor sie zu einem echten Problem im Betrieb der Lieferkette werden.
• Vorhersehbarkeit. Lieferketten können die Technologie der Digital Twins nutzen, um ihre Leistung in bestimmten Szenarien mit Inflation und Volatilität zu simulieren. Dank dieser Art von Simulation sind Unternehmen besser auf Störungen vorbereitet und können besser auf ein unsicheres Umfeld reagieren.
• Flexibilität. Eine flexible Logistik hilft dabei, Ersatzlieferanten zu finden und alternative Logistiknetzwerke zu entwickeln, um die Lagerressourcen an die veränderte Umgebung anzupassen.

Durch die Digitalisierung der Logistik mit Verwaltungstools wie der Lagerverwaltungssoftware Easy WMS von Mecalux kann die Leistung der Lieferkette überwacht und können Möglichkeiten zur Verbesserung ermittelt werden. Stellt z. B. ein Verantwortlicher der Lieferkette einen Anstieg der Rohstoffkosten fest, kann er sich nach näher gelegenen Lieferanten umsehen - um die Transportkosten zu senken - oder neue Produktionsstrategien zur Optimierung der Leistung der Produktionslinien umsetzen.

Technologie zur Minderung der Inflation in der Lieferkette

Die Inflation wirkt sich auf die Leistung der globalen Lieferketten aus. Im Falle einer Inflation verlassen sich Unternehmen auf Tools, die die Transparenz in der Lieferkette verbessern und den Logistikverantwortlichen eine Entscheidungsfindung auf der Grundlage der tatsächlichen Leistung ermöglichen.

Eine Lagerverwaltungssoftware wie Easy WMS von Mecalux bietet eine umfassende Kontrolle der logistischen Abläufe sowie Echtzeitinformationen über alle Vorgänge in der Anlage. Wenn Sie daran interessiert sind, die Produktivität und Effizienz in Ihrem Lager zu steigern, können Sie sich gerne an uns wenden. Ein fachkundiger Berater wird Sie hinsichtlich der besten Lösung für Ihr Unternehmen beraten.