Professionelle Lagerverwaltung steigert die Produktivität und liefert mehr Transparenz. Verbessern Sie Ihr Lagermanagement hinsichtlich Organisation, Design, Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik.
Ein Spaghetti-Diagramm ist eine Zeichnung zur Darstellung oder Abbildung von Produktions- oder Distributionsprozessen. Es besteht aus einer Reihe von Linien, die die Bewegung von Menschen, Produkten in Bearbeitung oder Waren abbilden.
Bei der Tourenplanung wird die Route berechnet, die ein Transport zurücklegen muss, um bestimmte Haltestellen anzufahren. Sie ist eine wichtige Strategie für Unternehmen, die im Güterverkehr und in der Logistik der letzten Meile tätig sind und sichere und kostengünstige Lieferungen sicherstellen wollen.
Das Volumengewicht gibt an, wie viel Platz Warenpakete einnehmen, und wird häufig in Transport und Logistik verwendet. Kurierdienste berechnen das Volumengewicht, um eine realistische Schätzung der Kosten für den Versand eines bestimmten Auftrags zu ermitteln.
Entdecken Sie die Lagersysteme zur Optimierung der Lebensmittellogistik und zur Verbesserung der Effizienz in der Lieferkette. Erfahren Sie mehr über wichtige Strategien wie Rückverfolgbarkeit, Automatisierung und Digitalisierung zur Optimierung der Handhabung und Lagerung von Lebensmitteln.
Die manuelle Kommissionierung ist ein System zur Auftragszusammenstellung, bei der sich die Lagermitarbeiter im Lager bewegen, um Artikel zu finden. Sie basiert auf der Mann-zur-Ware-Methode und umfasst alle Schritte vom Eingang der Bestellung bis zur Auswahl der Artikel und deren Verpackung.
Die Logistik und Lieferkette befinden sich in ständiger Entwicklung, und es zeichnen sich neue Trends in der Bestandsverwaltung ab. Diese hochmodernen Technologien werden die Art und Weise, wie Waren und Güter nachverfolgt und kontrolliert werden, verändern.
Lieferkettenmanager sehen sich bei der Verwaltung der Lagerung und des Versands von Waren zahlreichen Herausforderungen in der Logistik gegenüber. Diese Herausforderungen reichen von Unterbrechungen bis hin zur Einführung neuer Technologien und Formen der Arbeitsorganisation und betreffen den gesamten Logistikprozess.
Nach dem Prinzip des Genchi Genbutsu muss man zur Lösung eines Problems dorthin gehen, wo das Problem auftritt, um den Ursprung und den Zustand an Ort und Stelle zu überprüfen.
Jidoka ist ein Ansatz der Philosophie der Lean-Produktion, bei dem die Qualitätskontrolle in jeder Phase des Produktionsprozesses im Vordergrund steht. Es basiert auf dem Stoppen von Produktionslinien bei Feststellung eines Fehlers, um fehlerhafte oder minderwertige Produkte zu vermeiden.
Superkondensatoren sind Systeme, deren Kapazität tausendmal höher ist als die von Elektrolytkondensatoren. Sie speichern Energie und werden zunehmend in Industrie und Logistik eingesetzt.
Make-to-Stock (MTS) ist eine Produktionsmethode, bei der die Produkte entsprechend der Nachfrageprognose hergestellt werden. Dabei wird die Produktion im Voraus und unabhängig von den Kundenaufträgen aktiviert, was eine präzise Vorhersage voraussetzt.
Cyber-physische Systeme beruhen auf der Integration von Datenverarbeitung und physischen Komponenten. Sie können physische Elemente in einer digitalen Umgebung kopieren, automatisieren und steuern und Computer, Steuerung und Vernetzung miteinander verbinden.
Beim Traveling Salesman Problem geht es darum, die effizienteste Route zu finden, um eine Reihe von Orten in der kürzest möglichen Zeit nur einmal aufzusuchen. Die Algorithmen des Traveling Salesman Problem werden von Unternehmen bei der Routenplanung und Optimierung von Kurierdiensten eingesetzt.
Bei der Erstellung eines Produktionsplans wird eine Roadmap für die Gestaltung und Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung ausgearbeitet. Ihre Ausarbeitung trägt zu einem effizienteren Prozess bei, da diese Strategie die zur Erreichung der Ziele erforderlichen Ressourcen, Zeit und Aktivitäten zuweist.
Ein Stauförderer ist eine Rollenbahn, auf der sich Produkte, Behälter oder Paletten stauen können. Sie werden in der Regel zum Zusammenstellen und Ausrichten von Waren für die weitere Bearbeitung verwendet – sei es zum Sortieren, Versenden, Verpacken, Umreifen oder für andere Prozesse.
S&OP ist ein integrierter Geschäftsmanagementprozess, der die Nachfrage, das Angebot und die Finanzen eines Unternehmens aufeinander abstimmt. Es soll die Entscheidungsfindung unterstützen und bietet einen operativen Plan, der alle Bereiche des Unternehmens abdeckt, damit Angebot und Nachfrage in Einklang gebracht werden können.
Unter Warenschwund versteht man den Wertverlust der Bestände im Lager, der durch eine Reihe von Faktoren verursacht werden kann. Es handelt sich um eine Differenz zwischen dem in der Buchführung ausgewiesenen Bestand und dem tatsächlichen Bestand. Wird dies nicht rechtzeitig entdeckt, kann es zu großen Verlusten führen.
Die LIFO-Methode ist eine Art der Bestandsverwaltung, bei der der zuletzt eingelagerte Artikel zuerst entnommen wird. Die zuletzt eingekauften oder produzierten Chargen werden bevorzugt behandelt, und der Transportweg der Waren wird verkürzt.
Für den Erfolg eines Unternehmens ist es entscheidend, die verschiedenen Arten von Lieferketten zu kennen und die richtige auszuwählen. Es gibt verschiedene Arten von Lieferketten, die je nach den Zielen und Anforderungen der einzelnen Unternehmen gestaltet und strukturiert werden.
IBC-Container bieten eine sichere und effiziente Lösung für die Lagerung und den Umschlag von Flüssigkeiten und Schüttgut. Erfahren Sie, wie IBC-Container die Logistik verändern, die Produktivität steigern und die Kosten in Lagern und Produktionsstätten senken.
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