Internationale Logistik: Was ist das und wie können ihre Abläufe optimiert werden?

Die internationale Logistik spielt eine wichtige Rolle im globalen Handel. Angesichts der zunehmenden Globalisierung der Wirtschaft ist es wichtig, die Kernelemente der internationalen Logistik zu verstehen, um einen effizienten Waren- und Dienstleistungsverkehr auf der ganzen Welt zu gewährleisten.

Unternehmen, die ihre Präsenz über ihre Landesgrenzen hinaus ausweiten und die internationale Logistik erfolgreich managen, können unter Einhaltung der gesetzlichen und zollrechtlichen Bestimmungen des jeweiligen Landes die Kosten senken, die Lieferzeiten verbessern und die Risiken minimieren.einhalten.

Was ist internationale Logistik?

Unter internationaler Logistik versteht man die Steuerung von Prozessen und Aktivitäten im Zusammenhang mit dem grenzüberschreitenden Transport von Waren, Dienstleistungen und Informationen. Damit soll ein effizienter logistischer Fluss vom Ursprungsort bis zum endgültigen Bestimmungsort gewährleistet werden, wobei u. a. Fragen der Zollabwicklung, der Gesetzgebung, des Transports und der Lagerung berücksichtigt werden.

Zur internationalen Logistik gehören Aktivitäten wie die Planung und Optimierung von Transportwegen und -mitteln, die Bearbeitung von Import- und Exportdokumenten oder die Abwicklung von Zollformalitäten. Dazu gehören auch die Lagerung und der Vertrieb von Waren, die Sendungsverfolgung sowie eine gute Beschaffungslogistik (Verwaltung von Lieferanten und Logistikpartnern in verschiedenen Ländern).

Die internationale Logistik ist also für die Planung, Organisation und Kontrolle aller logistischen Aktivitäten verantwortlich, die für den effektiven Austausch von Waren und Dienstleistungen auf internationaler Ebene erforderlich sind.

Internationale Logistik: Merkmale und Unterschiede zur nationalen Logistik

Die internationale Logistik unterscheidet sich durch mehrere Merkmale von der nationalen Logistik:

• Grenzen und Handelsschranken: Die internationale Logistik bedeutet das Überschreiten internationaler Grenzen, was die Einhaltung von Zoll-, Import- und Exportbestimmungen und mögliche Handelsschranken wie Zölle und Kontingente erfordert. In der nationalen Logistik hingegen sind diese Hindernisse minimal oder gar nicht vorhanden, da die Sendungen innerhalb desselben Landes erfolgen.
• Entfernungen und Transportmittel: In der internationalen Logistik werden Waren über viel längere Strecken transportiert als in der nationalen Logistik. Unternehmen müssen zur Überwindung geografischer Barrieren verschiedene Transportmittel wie Flugzeuge, Züge, Schiffe und Lastwagen nutzen. In der nationalen Logistik werden Sendungen in der Regel über kürzere Entfernungen und meist auf der Straße transportiert.
• Komplexe Zollbestimmungen und Dokumentation: Die Zollbestimmungen und -dokumente in der internationalen Logistik können durchaus komplex und vielfältig sein und Zollerklärungen, Handelsrechnungen und Ursprungszeugnisse umfassen. Dazu kann auch die Nutzung von Zolllagern gehören. Die Anforderungen sind länderspezifisch und können stark voneinander abweichen. In der nationalen Logistik sind die Zollformalitäten und -verfahren weniger aufwendig, da die Sendungen innerhalb desselben Landes erfolgen.
• Gesetzgebung und Vorschriften: Bei der internationalen Logistik müssen die Handelsgesetze und -vorschriften der verschiedenen Länder beachtet werden, die sehr unterschiedlich sein können. Jedes Land kann seine eigenen Vorschriften bezüglich Steuern, Zöllen, Sicherheit, Umwelt und Handelsregeln haben. In der nationalen Logistik hingegen gelten die nationalen Gesetze und Vorschriften eines einzelnen Landes.
• Umgang mit Sprache und Kultur: In der internationalen Logistik arbeitet man häufig mit Geschäftspartnern aus mehreren Ländern zusammen, was die Berücksichtigung von sprachlichen und kulturellen Aspekten erfordert. Unternehmen benötigen Fähigkeiten in interkultureller Kommunikation und Verhandlungsführung, um Geschäftsbeziehungen effektiv zu gestalten. In der nationalen Logistik sind die Sprache und die Kultur im Allgemeinen gleich, was die Kommunikation und das gegenseitige Verständnis erleichtert.
• Risikomanagement: Beim Transport von Waren in andere Länder oder Kontinente müssen zusätzliche Risiken berücksichtigt werden, wie z. B. Transportschäden, Verlust der Fracht, Wechselkursschwankungen und Änderungen der Zollbestimmungen. Jedes Risiko kann ein komplexeres Versicherungsmanagement erfordern. In der nationalen Logistik sind die Risiken eher auf die internen Bedingungen des jeweiligen Landes beschränkt.

Diese Unterschiede verdeutlichen die zusätzliche Komplexität und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der grenzüberschreitenden Vermarktung ihrer Produkte gegenübersehen.

Optimierung der internationalen Logistik mit einer Lagerverwaltungssoftware

Im Bereich der internationalen Logistik kann der Einsatz einer Lagerverwaltungssoftware (LVS) sehr hilfreich sein, um die folgenden Abläufe zu verbessern und zu optimieren:

• Verfolgung und Übersicht der Bestände in Echtzeit: Eine LVS verfolgt die logistischen Abläufe und bietet eine vollständige Übersicht in den Status und den Standort der Bestände in der gesamten Lieferkette in Echtzeit.
• Kontrolle der internationalen Bestände: Eine Verwaltungssoftware kann den Bestand an verschiedenen geografischen Standorten verwalten und die Planung und Beschaffung von Waren koordinieren. Dies erfolgt in Abhängigkeit von der Nachfrage auf dem jeweiligen Markt, damit Fehlbestände (oder Überbestände) sowieEngpässe vermieden werden.
• Maximierung der Routen und Transportmittel: Einige LVS verfügen über fortschrittliche Funktionen zur Rationalisierung von Lieferwegen und zur Auswahl geeigneter Transportmittel. Unternehmen, die ihre Produkte in anderen Ländern vertreiben, können mithilfe der Technologie die Versandkosten senken, die Transitzeiten minimieren und die Kundenzufriedenheit erhöhen.
• Zusammenarbeit und Kommunikation mit Logistikpartnern: Eine Verwaltungssoftware erleichtert die Kommunikation zwischen internationalen Logistikpartnern. Unternehmen tauschen relevante Informationen und Daten aus, um Abläufe zu optimieren und Fehler und Verzögerungen beim Informationsaustausch zu vermeiden.
• Kennzahlen zur Verbesserung der Entscheidungsfindung: Dank der Digitalisierung lassen sich Logistikkennzahlen verfolgen, die betriebliche Effizienz bewerten und datenbasierte Entscheidungen treffen, um die internationalen Logistikprozesse kontinuierlich zu verbessern.

Eine Lagerverwaltungssoftware hilft also bei der Verbesserung der Produkttransparenz und der effizienten Koordinierung der verschiedenen Vorgänge in der Lieferkette. Die Digitalisierung fördert auch die Bestandsverwaltung, die Erstellung von Zolldokumenten und die Zusammenarbeit mit Logistikpartnern in mehreren Ländern.

Internationale Logistik, der Schlüssel zu einem effizienten globalen Handel 

Die internationale Logistik ist für Unternehmen, die auf den globalen Markt expandieren wollen, von zentraler Bedeutung. Wenn Unternehmen die wichtigsten Faktoren verstehen und die besten Praktiken anwenden, können sie die Chancen des internationalen Handels nutzen und einen optimalen Warenfluss weltweit sicherstellen.

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